Programa

Curso: gerenciamiento de Empresas Unipersonales y Sociedades de Hecho

Horario: Martes y Jueves de 13.00 a 17.20

Instructor: Silvia Demartin

Requisitos para la aprobación: 80% de asistencia y aprobación de TPs y evaluaciones

Temario

Autodiagnóstico.

1. Características emprendedoras,

2. De dónde partimos,

3. Necesidades y expectativas,

Planificación Estratégica

1 .Conceptos de Planificación Estratégica

2. Componentes de la PE

3. Visión, Misión, Objetivos

4. Organización del trabajo,

5. Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas),

6. Oportunidad de negocio,

7. Visión y Misión (Objetivos a corto, mediano y largo plazo).

Mercado.

1. Segmentación

2. Competencia,

3. Proveedores,

4. Clientes,

5. Variable competitiva,

6. Las cuatro P (Promoción, Precio, Publicidad y Plaza)

1. Análisis de información recabada por los participantes,

2. Casos prácticos.

Costos y Números.

1. Costos fijos y variables,

2. Margen de contribución,

3. Punto de equilibrio,

4. Ganancia,

5. Inversión y reinversión,

6. Registraciones,

7. Plan de producción y venta.